DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TE ACOMPAÑAMOS A ENCONTRAR EL EFECTO DOMINÓ DE TU EMPRESA Y LLEVARLA AL SIGUIENTE NIVEL

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NOSOTROS

Nuestra misión es acompañar a la PYME a encontrar sus efectos dominó para llevar a la organización al siguiente nivel.

Potenciamos las capacidades individuales y colectivas para gestionar el aprendizaje y usarlo en beneficio de la innovación y renovación de la misma empresa.

Alineando así desde la estrategia hasta la entrega del producto y servicio al cliente.

Conoce más acerca de nosotros en el siguiente video

FUNDADORAS

Martha Veiga Caridad

○ Egresada del ICAMI
   • Perfeccionamiento Directivo, 2019
○ Associate Principal Colegio Euroamericano Valle
   • Rotación en su área 2%
  • Satisfacción de sus clientes 90%
  • Personal a cargo 30 maestros y administrativos
  • Creación de nuevos servicios:
     • Day Care
     • Programa de extra curriculares
○ Maestra de la Universidad de Monterrey (2017 - 2018)
   • Carrera de Educación
   • Area de humanidades
   • Estuvo en su trayectoria en el 10% de las maestras mejor evaluadas.
○ Certificada Expert en Points of You Internacional
○ Certificada Master en Points of You Internacional (En proceso)
○ Apple Distinguished educator

Raquel Gossler Padilla

○ Egresada del IPADE
   • Master en alta dirección 2018
○ Directora de CORDEM ABP (2012 a 2018)
   • Incremento de población atendida 600%
   • Incremento de fondos recaudados 700%
   • Consolidación del Consejo de Administración
○ Master en Psicoterapia Gestalt
   • 15 años de experiencia en la gestión de proceso de psicoterapia
○ Certificada internacionalmente en intervención en crísis
○ Certificada internacionalmente en EMDR
○ Certificada Expert en Points of You Internacional
○ Certificada Master en Points of You Internacional (En proceso)

SERVICIOS

Servicios que ofrecemos

ESTRATEGIA


○ Tener claridad de la misión, visión y valores.
○ Metas a corto y largo plazo.
○ Ventajas competitivas.
○ Mercados y expansión.

  • Gestión de comité de estrategia
  • Revisión de la filosofía en la empresa:
    Misión, visión y valores
  • Rediseño estratégico
  • Gestión de nueva estrategia:
    Plan de comunicación, estructuras y procesos

Estructura Organizacional:


○ Relaciones de reporteo.
○ Poder y autoridad.
○ Roles y responsabilidades.
○ Cultura Organizacional.
○ Sentido de pertenencia.

  • Funcionamiento real de organigrama:
    Líneas de reporteo
    Liderazgo y autoridad
  • Revisión de descripciones de puesto y perfil:
    La persona adecuada en el lugar correcto
    Conocimientos, aptitudes, habilidades y competencias
  • Cultura y Clima Organizacional
    Implícito vs. explícito e intencionado

Métricas y Recompensas


○ Metas y como se miden.
○ Compensaciones.
○ Métricas y sistemas de medición.

  • Metas y medición:
    KPI’s, estándares, políticas, reunions de reporteo
  • Gestión de promociones
  • Compenzacionses:
    Beneficios, bonos y prestaciones

Procesos y Sistemas


○ Definición y diseño de procesos.
○ Sistema de soporte de procesos.
○ Administración de procesos (comunicación, toma de decisiones).
○ Efectividad de los procesos del negocio.

  • Operación – Entrega del producto / servicio
  • Interacción entre áreas:
    Cómo es la interacción y el funcionamiento entre ellas
  • Compensaciones:
    Beneficios, bonos y prestaciones

Gente


○ Competencias (Id. De talento, evaluación, aprendizaje y desarrollo).
○ Planeación de talento.
○ Compromiso y satisfacción.
○ Coherencia de Mensajes.

  • Reclutamiento y selección
  • Identificación y gestion del talento
  • Procesos de evaluación y retroalimentación
  • Compromiso y satisfacción del personal
  • Desarrollo de talento

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